隨著新冠肺炎疫情在世界各地蔓延，房地產(chǎn)、家居行業(yè)及其衍生的上下游供應(yīng)鏈?zhǔn)艿降挠绊憣⑹潜容^明顯的。作為上游供應(yīng)鏈門(mén)窗五金配件生產(chǎn)企業(yè)的永信公司，及時(shí)調(diào)整企業(yè)管理模式，希望借助線上廣交會(huì)，招攬更多商戶，盡快恢復(fù)企業(yè)的正常生產(chǎn)，走出經(jīng)濟(jì)低谷。 
 

 
 
 
 
 
  在永信門(mén)窗五金科技公司外貿(mào)部，工作人員正忙于設(shè)計(jì)門(mén)窗五金系列產(chǎn)品3D圖庫(kù)等工作，備戰(zhàn)6月15日至24日舉辦的第127屆廣交會(huì)。
  

 
 
 
 
 
 
 
   據(jù)了解，因疫情影響，第127屆廣交會(huì)改為線上進(jìn)行。永信公司同各參展企業(yè)一樣，將充分利用線上、線下兩種資源，設(shè)立10×24小時(shí)全天候網(wǎng)上直播間，利用精心制作的3D圖片，讓采購(gòu)商快速了解產(chǎn)品的真實(shí)情況。在線上既可與客商進(jìn)行面對(duì)面洽談，也可同時(shí)面向大量的中外客商做宣傳推廣，足不出戶就能夠下訂單、做生意。 
       
 
 
 
  
  黎國(guó)敏 永信門(mén)窗五金科技公司董事長(zhǎng)：希望在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)暫時(shí)放慢的情況下，在出口方面去作為持久性的增長(zhǎng)，通過(guò)今次的線上廣交會(huì)，我認(rèn)為一個(gè)找到精準(zhǔn)的客戶，第二個(gè)將我們公司的品牌在全球推廣。
 
 
 
 
 
   新冠肺炎疫情在世界各地的蔓延，房地產(chǎn)行業(yè)以及家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐放緩，而作為其上游供應(yīng)鏈的門(mén)窗五金配件行業(yè)受到的沖擊比較大。如何應(yīng)對(duì)世界性的經(jīng)濟(jì)下行，度過(guò)寒冬成為企業(yè)不得不考慮的問(wèn)題。永信公司未雨綢繆，首先做好內(nèi)部的優(yōu)化管理，將各個(gè)班組進(jìn)行有效整合，節(jié)約生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。
 
 
 
 
 
  在精簡(jiǎn)管理層做出了效果之后，永信公司先后增加了20%左右的生產(chǎn)車(chē)間一線員工，為日后的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和正常生產(chǎn)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。